——“4·20”地震学校灾后重建记略
经过老校区的行人经常会无意间说，怎么感觉今年暑假老校区因为施工有些乱糟糟的呢？工作人员听了忙解释道：“相信过一段时间我们的学校一定会有一个崭新面貌的。”这就应了副校长张强那句话——给我一段时间，还你一个精彩！
“工期短、任务重、要求高、管理难度大”这是这个假期灾后重建存在的最突出问题，后勤服务总公司总经理周文军感概道。
目标：40天，“还”师生一个美丽的校园
在工程推进中，面临了重重困难，但是后勤人秉承“办法总比困难多”的理念，时刻为校园新貌而努力战斗。因为受汛期影响，道路维修等工期被延误，部分工程晚上持续开工（浇灌混泥土等），后勤“现场”团队也跟踪施工至凌晨；因主干道道路施工，路灯线路破坏，修缮中心抽出人手紧急接通了临时电线，最大限度减少给师生带来照明的不便；各区域地下管网特别复杂，极易造成爆管、电话线和网线的破坏，因后勤团队对维修施工场地诸多线路和管道铺设了解得比较多，于是全程协助道路铺设等工程，动力中心针对部分突发情况，及时处理……
“以最快最合理的方式战斗，保证新学期‘还’大家一个更加美丽的校园”这是灾后重建小组成员的共同目标。
团队协作：全力确保工程质量和进度
副校长王曙光强调：“咱们的团队在保证安全的前提下，务必抓好工程进度和施工质量，同时要求施工方施工正规化，提高法律意识和责任意识。”
因为高校工作的特殊性，学校只能将灾后维修加固集中在今年暑期，因此“工期短、任务重”是不可避免的。
那么，如何确保工程质量和工程进度，这便要求后勤人专注于每个标段，由具有相关经验的优质团队推进该项工作。首先，后勤服务总公司三位公司领导分别负责了一个标段工程的全程指挥和督查；其次，由我校监察审计处专门聘任了两名专业人员就我校灾后重建工程进行跟踪审计，确保工程进展符合相关规定。灾后重建小组人员也各司其职，全程协助推进暑期灾后重建工程进度；再次，每个标段都配备了专业的监理人员，每周五定期组织一次监理例会，总结经验、协调处理一些问题，拿出有效的措施，同步掌握施工进度，确保工程质量；第四，各中心、部门齐心协力，助推工程进度。如：因苦于施工现场涉及到某些车辆需要挪动而找不到车主的时候，汽车队协助帮忙转移停车点；因铺设预埋电缆管需移动树木，校园管理中心立马移植等。
暑假：忙着忙着就过了
“放假？今年就算了！”早在暑假前夕的一次后勤主任例会上公司领导就说过，让大家提前为暑期战斗做足思想准备。事实上，不放假对于往年原本假期就短的后勤人来说没有太大落差，因为工作忙碌起来时间过得特别快，反倒忘了暑假这回事儿。
7月22日，当全校职工纷纷筹划暑期旅游的时候，后勤团队便开始了早出晚归地谋划如何推进工程，“没有休息，没有怨言，日晒雨淋”，每个人心里都绷着一根弦，总想着能把事儿办妥帖，尽早地把最美的校园面貌呈现给大家，假期无休根本不算什么，倒想着若是时间能长几天更好，那样也许就能把各方面的工作做得更好。有人开玩笑说“这真是一个“黑色”暑假呢，天天日晒雨淋的，回家都说我黑了一圈。”还有人说“这段时间天天早出晚归的，以前最粘自己的儿子现在都转向粘家里其他人了。因为经常是出门上班，年幼的儿子还没有起床，等下班回家他已经睡着了。”“这架势还真有点像当初关键时候支援成都建设的感觉——生活就是工作，工作就是生活。”一说起这个暑假，大家谈及的都不是休闲游玩，早已把这个假期忘记了。
开学前，一标段所负责学生宿舍各项维修工程将全面完工，保证学生顺利入住；二标段负责主干道、广场等维修工程也将陆续完工。
