不少到过川农大的人都有一个很强烈的感受：在川农大呆上几天，整个身心都被净化了。
确实，在川农大发生的一些事，让人觉得和现在流行观点“格格不入”显得“反常”。
1998年，在3%晋升工资的名额分配上，川农大动物科学技术学院发生了很大争论。老教授陈昌钧说：“优秀的同志有30多个，但名额只有8个。应向年轻同志倾斜，因为他们的工资低”。他当即表示放弃。他的话音刚落，年轻教师程安春发言道：“我认为应多考虑老同志，毕竟他们的机会不多了”。一时间，老的要让小的，小的又要让老的，场景十分令人感动。今年，在部分优秀人员晋升工资上，该院又有一些老同志主动放弃了机会。
在川农大，这种事情是有传统的。
高之仁教授是我国知名的数量遗传学家，1956年川农大迁到雅安后他长期主管学校的教学工作。80年代初，在科研经费极其紧张的状况下，高之仁以他的名义申请到了一个应用基础课题。经费下达后，全部划拨到遗传研究室当时较年轻的荣廷昭名下，他一分钱都没支配过。高之仁的高风亮节和人格魅力，至今在该校是人们公认的。
四川省劳模李尧权教授是全省农业科教界公认的“德高望重的农业科学家和教育家”。他从事和指导学生进行了大量的研究工作，出了一个又一个高水平成果。但当他的学生报奖时，他总是尽可能拒绝署名。
老教师为传承薪火、提携后进，把大部分时间和精力花在对年轻人的培养上，通过传、帮、带，一大批中青年骨干教师成长起来了。
一个单位小气候的形成，与这个单位长期以来的主流思想密不可分。不少老师说，学校历届领导班子坚韧有力，在学校形成了坚强的领导核心。他们结合学校实际扎实有效地开展思想政治工作，强调既要继承传统，又要开拓创新，在师生中形成了强大的向心力凝聚力。
近年来，面对市场经济浪潮的冲击，川农大的领导班子提出以感情留人、事业留人、适当的待遇留人，实施“人才工程”。年轻的学术骨干李天副教授去年在斯里兰卡的访问研究即将期满时，国内一家条件较好的单位曾三次邀请他去工作，党委书记于伟得知这一情况后，立即亲笔给身在异国的李天写信，以真诚的爱才之心和学校发展的良好前景深深打动他。李天按期回校并积极投入到教学科研工作，现已担任职业技术师范学院副院长。“中国的知识分子身上有一种东西，叫士为知已者死。”潘光堂教授说，“这些年，面对各种各样的诱惑，绝大多数川农大人还能安心在学校工作，一个很重要的原因就是学校领导对教师的关心、信任和支持，的的确确做到了让事业来吸引人，让感情来留住人”。
1996年8月，当得知上级主管部门将于年底对学校进行“211工程”部门预审后，校领导都自觉中止了暑假休息，投入到紧张的准备工作中。领导班子只争朝夕、奋力拼搏的精神深深地感染了广大师生。在专家组对“211工程”预审结果反馈的当天晚上，几百名师生自动聚集到校园操场里听候预审结果。
在党的建设上，学校党委坚持用邓小平理论武装广大党员和干部的头脑。近10年来，学校党委坚持每年组织中心组成员到地方考察一次。党委结合学校工作实际，强调党支部要紧密结合教学科研的实际开展工作，把党建和思想政治工作渗透到业务工作中去。党委还建立了党风廉政责任制，充分发挥教代会、民主党派和群团组织的民主监督和民主管理作用。
党委班子成员在日常工作中，特别是在困难和是非面前，坚持原则，敢于碰硬。1999年暑期，学校遭遇历史上未遇的10级暴风雨，党委书记于伟、校长文心田冒着暴风雨察看灾情，组织受灾教职工搬迁，安排救灾工作，使广大教职工深受感动。党委副书记李洪福和刘克惠经常深入到教职工和学生中，了解情况，及时处理问题。领导理论联系实际想群众之所想，急群众之所急，实实在在为教职工办实事。近年来，该校投入资金安装了程控电话和天然气，改造和扩建了水厂。1998年，学校又新建教职工活动中心和23000平方米的职工宿舍，使教职工户均住房面积由51.1平方米增加至69.3平方米。在最近新房分配中，学校在分房办法的调整和实施中特别注意向老教师倾斜，力求照顾好为学校发展贡献出毕生精力的老同志，6位校领导有4位（包括书记、校长）的住房都处于“顶天”或“立地”的位置，他们以实际行动体现了应有的精神境界，在群众中树立了良好的形象和较高的威信。
强大的凝聚力就这样在不知不觉中产生了！
