学校大力推行人才强校战略 打造高水平师资队伍

2012-12-28 13:37:46作者:李劲雨 来源:宣传部 点击数:

  

抓住机遇 迎接挑战 把人事管理改革推向前进

      学校大力推行人才强校战略 打造高水平师资队伍

  我校人事工作会议召开 修订7份人事管理文件

  12月28日,我校人事工作会议在逸夫楼小礼堂召开。党委书记邓良基、校长郑有良作重要讲话,副校长朱庆作题为《大力实施人才强校战略不断开创人事工作新局面》的大会主题报告。会议全面总结过去四年人事工作取得的主要成绩和经验,深刻查找存在的问题和不足,认真分析面临的形势和挑战,科学部署今后一个时期人事工作的举措和任务。会议提出大力实施人才强校战略,以学术队伍为重点统筹推进各类人才队伍建设,为建设有特色高水平“211工程”大学提供更有力的人才支撑。全天的大会分别由郑有良和朱庆主持

  邓良基、郑有良、秦自强、庄天慧、张强、朱庆、杨文钰、陈代文、王曙光、何临春等校领导在主席台上就座。

  党委书记邓良基在讲话中谈到,近年来我国高等教育进入了一个比观念、比实力、比后劲、比人才、比质量的全面竞争时期。做好人事工作,建设高水平人才队伍,是不断提升核心竞争力、走好内涵式发展道路的基础,是在激烈的竞争中掌握主动权的必然要求,是遵循规律办人民满意教育的必然选择。“十一五”期间,人事人才工作整体推进,呈现出协调发展的良好态势,为学校科学发展、实现第九次党代会提出的目标任务提供了良好的人才支撑。同时,我们也必须清醒地看到,面对新形势,人事工作还有许多不适应的地方,还存在不少不容忽视、亟待解决的问题。要适应形势、解决问题,需要进一步攻坚克难,不断加强和改进人事工作。

  邓良基对今后一个时期人事工作提出三点建议,并分别阐述其深远意义:一是统一思想,提高认识,增强做好人事工作的紧迫感;二是坚持原则,以人为本,全面实施人才强校战略;三是突出重点,全面推进,进一步开创人事工作新局面。

  邓良基强调,做好人事工作,要始终坚持党管人才原则,要牢固树立以人为本理念,要全面实施人才强校战略,要加强队伍建设、统筹各类人才协调发展,要加强改革创新、完善人事工作体制机制,要加强组织领导、为人才成长营造良好环境。

  邓良基谈到,此次大会是学校改革发展进入攻坚期的一次十分重要的会议,让我们以振奋的精神、饱满的热情、开拓的思路和扎实的作风,认真贯彻党的十八大精神,聚精会神抓改革,一心一意谋发展,共同开创学校人才辈出、人尽其才、团结奋进的人事工作新局面。

  朱庆代表学校作大会主题报告。报告从“突出重点,人才引进有新突破”、“ 搭建平台,人才水平全面提升”、“ 创新机制,人才激励成效明显”、“ 改善民生,分配体系更加科学”、“ 加强管理,合同聘用趋于规范”、“ 落实政策,老龄工作扎实推进”6个方面对过去四年的人事工作成绩进行了总结,同时提出师资队伍总量和结构性短缺仍然突出、高层次人才和创新团队质量有待提高、制度改革和机制创新力度有待加大等存在的实际问题。

  报告提出,当前和今后一个时期人事工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八大精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,更好实施人才强校战略,坚持党管人才原则,遵循市场经济规律和人才成长规律,加快机制改革和政策创新,以用为本,高端引领,整体开发,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质师资队伍,为建设有特色高水平“211工程”大学提供人才保证和智力支持。

  报告从“转变观念,实施人才强校战略”、“ 高端引领,加大人才引进力度”、“整体开发,健全人才培养体系”、“以用为本,用好用活各类人才”、“以德为先,加强师德师风建设”、“开放包容,优化人才成长环境”、“统筹兼顾,完善收入分配制度”、“服务发展,改革人事管理方法”八个方面提出了当前和今后一个时期人事工作的主要任务。

  资源环境学院院长王昌全,城乡建设学院院长廖邦洪,水稻研究所党总支书记、副所长吴先军,动物营养研究所所长吴德,后勤服务总公司总经理黄晓俐分别作了题为《狠抓人才引进 提升人才质量 促进学科发展》、《城乡建设学院关于师资队伍建设情况的汇报》、《实施人才强所战略促进科研教学再上新台阶》、《加强学术队伍建设 促进动物营养学科快速发展》、《规范管理,打造一支精干高效的后勤员工队伍》的交流发言。

  人事处处长刘应高对提交会议讨论的《专业技术职务评审工作实施办法(修订讨论稿)》、《专业技术岗位聘任管理办法(修订讨论稿)》、《教师工作业绩评分标准(修订讨论稿)》、《关于调整课时津贴和坐班津贴发放办法的实施意见(转换计算方法讨论稿)》、《教职工奖励暂行办法(修订讨论稿)》、《科级领导干部选拔任用管理办法(修订讨论稿)》、《一级学报目录(修订讨论稿)》等7个文件修订情况作了说明。

  当日下午2时至4时,大会广泛征求参会代表的意见和建议。与会代表被分成9个组,对会议主题报告《大力实施人才强校战略不断开创人事工作新局面》和7个修正文件(讨论稿)认真研究,展开讨论。

  汇报会上,经济管理学院院长陈文宽、林学院院长张健、政治学院院长殷焕举、生命科学与理学院院长曾宪垠、后勤管理处处长袁朝富、动物科技学院院长李学伟、园艺学院院长汤浩茹、艺术与体育学院院长邓跃宁、信息与工程技术学院院长崔恒敏代表9个讨论组作汇报。大家一致认为,这是继本科教育工作会、研究生教学工作会后召开的又一次成功的大会。大会主题报告客观、务实、科学地总结了过去四年人事工作取得的成就,绘制出了“人才强校”的发展蓝图。提交讨论的7份文件科学地顺应了学校的发展需求,既有框架,又有细节,能够全面加强团队建设的凝聚力和战斗力。代表们还就不同类别人才的职称评定条件、业绩认定、奖励项目等提出修改意见和建议。

  最后,郑有良作了总结讲话,强调这次会议的主题是完善制度,促进发展。他从“天下没有完美的制度,只有不断完善的制度”,“促进学校发展重要,但促进个人的发展更重要”,“七十二行,行行出状元”三个方面作了讲话。

  郑有良强调,任何一项制度站在不同的角度都会有不同意见。制定好制度是实现公正公平的基础,是依法依规治校的基本保障;制定制度时要无情,执行制度时要有情。制定制度要站在大局角度上才不会有偏颇,执行制度要带着感情、尽可能体现人性化,要帮助他人尽快、更好地实现目标;一项制度要平衡各方面利益难度非常大,各个单位要思考如何弥补制度满足不了的需求。

  郑有良指出,历史经验告诉我们,以牺牲个人利益促进学校发展是绝对的失败。学校的发展完全依靠个人的发展,促进个人发展是推进学校各项事业发展的首要任务。学校发展历程上的每一个重大历史时刻,往往都是某一个人、某一个团队取得了一定成就。只有更多人得到了发展,学校才会得到更好发展,作为教职工本人能更好更快发展自己就是为学校发展做出的最大贡献和回报。

  郑有良强调,各类岗位、同类岗位的不同级别都是不可缺少、不可替代的,我们不可以只知道自己的贡献与奉献,更要多看看别人的业绩。我们反对等级观念,每个人只是岗位不同,并没有等级、贵贱之分。他尤其强调,个人的发展不要以牺牲别人利益为代价,相反应该是个人的发展带动或影响他人的发展。任何一项事情都要讲团队,也要让每一个成员共享团队成果,这值得个别学院去反思。

  郑有良指出,一个人不要太多去指责按规守法的人得到的利益多,但可以申诉自己得到的少了,容人之短难,容人之长更难,大家不要犯“红眼病”,看到别人发展要高兴、祝贺才对。构建一个良好的校园风气,需要每个人有博大的胸怀,要容得下他人,更要肯定他人的成功。他还强调要特别关注两类“三无”人员:一类是无课时津贴、无科研津贴、无坐班津贴的一线教师,另一类是无房、无车、无配偶的教师,切切实实把民生放在更加突出的首要位置。

  全体处级领导干部,校工会、教代会负责同志,各民主党派负责同志,校学术委员会全体成员,各教学科研单位总支办、行政办负责同志,系(室)主任或副主任,教务处、科技处、学生处、人事处、研究生处、财务处、成都校区机关、都江堰校区机关、新农村发展研究院全体科级领导干部,教职工代表(含合同制聘用人员代表),离退休教职工协会、关工委、老科协、老教协主要负责同志参加会议。
 
    附:大会主题报告:《大力实施人才强校战略 不断开创人事工作新局面》.doc
  


  

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