创新科技助农模式 勇担强农兴农使命

2021-06-08 15:22:00作者:王均 张惠 审稿:张俊贤 来源:园艺学院 宣传统战部 点击数:

  

——记“四川青年五四奖章集体”园艺学院“科技助农”团队


一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。在川农大,有这样一支团队,他们坚守团队成立的初心,把“川农大精神”践行在科技助农事业中,他们是学校首个获四川省“五四青年奖章”集体,先后被教育部遴选为首批“全国党建工作样板支部”和全国高校“双带头人”教师党支部书记工作室。


他们,就是园艺学院龚荣高教授带领的“科技助农”团队。从2015年开始,这支由26位教师和博士生党员组成的“科技助农”团队,便长期奔走于汉源、汶川、雷波等贫困地区,用心、用情、用智创新科技助农模式,勇担强农兴农使命。


萌发科技助农初心,组建专业服务团队


“现在团队每次到汉源做培训,都会被老乡们热情地团团围住,看着大家沉浸于丰收的喜悦,我们也感受到了作为农业科技工作者的价值。”龚荣高自豪地说到。


谈及团队成立的初衷,龚荣高的思绪被拉回到了2015年春季,一次偶然的机会,他带领团队来到了贫困地区汉源县西溪乡民安村做调研。当时看到路边摆满了甜樱桃,一位经销商吼着“好多钱一斤?”,老乡默默伸出3根手指,大家心想30元一斤还算不错时,就听到经销商回复“2块卖不卖?”,老乡憋红了脸,小心地问到“能添点不?”,却被无情地回绝了,果农最终还是低价贱卖了甜樱桃。


看到此情此景,团队一行人颇为不解,便上前询问那位果农,这么低的价格为什么要卖呢?果农无奈得摇摇头说,“没办法,不卖晚上就坏了。”看着果农失落的眼神和蹒跚远去的背影,大家心里酸酸的,当即便决定成立“科技助农”团队,要让老乡们富起来!


汉源甜樱桃之所以卖不了高价,主要在于当地的种植技术不高,致使甜樱桃的品质也相对较差。为解决这个技术问题,龚荣高带领团队从技术培训,到成立技术服务队和制定技术标准,一趟趟地踏上了拯救汉源甜樱桃之路。


然而科技助农这条路并不轻松。有一次,团队来到民安村为当地农户做培训,因为正值农忙时节,为了不耽搁大家劳作,以及尽快抢抓时间,团队成员全体走到田间去帮农户们采水果,临近天黑才正式开始培训,一直持续到晚上九点过才结束,而他们还没有吃晚饭,等从村子里回到县城已经很晚了,大家就只吃了碗泡面充饥。


类似的情况还有很多,团队成员没有了固定节假日,只要当地有农事活动,大家就会轮流奔走指导,家中老人或孩子突发疾病赶不回来的情况也时有发生……尽管科技助农的道路上充满了艰辛,但每次看到老乡们热情洋溢的笑脸时,大家心中那份强农兴农的使命感也就更加强烈。


建立助农示范基地,激发村民内生动能


2016年,学校与西溪乡正式签订了校地共建协议。针对前期滥用生长调节剂导致果实品质降低的问题,团队建立科技助农甜樱桃示范基地,通过科学配置授粉树等措施来解决产业发展瓶颈问题。


然而基地推广之初并不顺利,果农们不清楚是否真的可以提质增效,愿意参加的人寥寥无几,在全乡300余户果农的情况下,只有11户加入了示范基地。此前那位将甜樱桃以2元低价卖给经销商的果农却义无反顾的加入了,因为他知道,如果再不改良种植技术,自家的甜樱桃永远不可能卖上好价钱。


团队结合西溪乡的实际情况制定了西溪高山甜樱桃管护规程,全程指导果农按规程管护果树。功夫不负有心人,基地第一年就取得了很大成功,甜樱桃质量都有了显著提升,果农们的荷包也鼓了起来,随后全乡的果农们也陆陆续续加入了基地。


为了强化专业指导,实现标准化种植,团队还帮助当地成立了“山里红”专业合作社,同时,建立“汉源红”甜樱桃品牌,实现统一管理、统一品牌推广。“做品质,树品牌”才能增收致富的生产经营理念逐渐深入人心。


“以前我们的樱桃是以量为主,现在我们是以质取胜,专家们指导我们建立起合作社,将樱桃种植往‘精品’和‘高端’方向发展。现在我们的甜樱桃糖分充足、果粒饱满、色泽鲜艳、质量上乘、品味鲜美,在全国都有广阔的市场。”“山里红”合作社会长任素茂兴奋地说到。


2017年至今,西溪乡甜樱桃已连续四年作为中央采购的农产品之一,各机关团体也将西溪乡甜樱桃作为定点采购农产品。精选甜樱桃价格涨幅在50%以上,且供不应求,优选甜樱桃价格涨幅在30%以上,中等甜樱桃价格涨幅在20%,比其他地方的价格高出30%,有力地促进了农民增收致富。


现在除了在汉源推广示范基地外,团队也在汶川、雷波等地也相继构建了科技助农示范基地,将团队的科研项目成果注入扶贫和乡村产业发展中,实现乡村造血式脱贫。


构建“党建+”服务模式,建立助农长效机制


一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。为充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团队先后与汉源县民安村、汶川县俄布村和雷波县拉巴村党支部建立了共建和联建党支部,构建了“高校+地方部门+贫困村”三级联动的“党建+扶贫(乡村振兴)”科技助农服务模式,将高校的党建工作延伸到贫困村,建立起精准科技扶贫的长效机制。


科技推广效果差和技术落地难一直是助农工作中的痛点难点问题,团队通过多地调研分析发现,根源在于“三区”村民接受消化科技知识能力较差和专家教授科技指导的时间有限。


为有效解决乡村科技推广“最后一公里”问题,团队抓住乡村干部和党员素质相对较高和接受科技能力较强的特点,在传统科技推广基础上,成立了以乡村干部和党员为主的技术服务队,创立“党员专家教授+党员技术服务队+村民”的科技助农“梯度推广”模式。


专家教授主要负责传递新技术给技术服务队员,由技术服务队员将技术传递给村民,并负责技术监督,对果树、果农进行“双认证”,实现了高品质化生产。仅汉源甜樱桃产业而言,基地产品价格从最早市场均价20元/斤跃升到50-80元/斤,果农增收超过5亿元。


为加强地方技术服务队力量,团队也指导在校大学生参加公益创业实践活动,帮助成立和培育专业合作社和家庭农场。同时针对甜樱桃裂果和着色问题,2019年团队研究制定推广了全国唯一的《甜樱桃套袋技术规程》团体标准,该标准的出台填补了全国甜樱桃行业团体标准的空白。这项技术也使套袋果实花青素含量提升1-2倍,价格提高5-10元/斤,为全省广大樱桃种植者的增产增收巩固了根本。


各个地区的村民们都纷纷表示:“与四川农业大学签订了合作协议,有了专家的指导和帮助,我们种植就更有信心了!”


立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。团队将继续在乡村振兴的道路上,不忘科技助农初心,勇担强农兴农使命,将“川农大精神”刻在大地上,努力擦亮四川农业金字招牌,带动更多的村民致富奔小康。


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