近日，四川农大大刀阔斧精简了13个科级机构，调配科级干部56人。这事儿在全校触动不小，老师们纷纷称“四川农大是动真格了。”

　　四川农大群众路线教育实践活动不止步于科室的“物理整合”，而是让新举措产生“化学效应”，让各个工作角色、工作理念发生新变化，实现为事业发展和师生员工服务的最终目的。

　　全面查摆“四风”问题

　　活动启动之初，学校开通了意见“直通车”，除了周三下午校领导接待群众日、设立书记校长网络信箱外，三个校区都安放了意见箱，公布了征求意见建议方式的电子邮箱，公布了校纪委的联系电话、通信地址、电子邮箱。“寻找问题不能蜻蜓点水、浮皮潦草，处理问题不能靠空谈、拍脑袋，必须要伏下身子深挖硬刨，敢于碰硬、敢于动真格。”党委书记邓良基数次强调。

　　学校党政班子成员累计深入基层调研50余次，撰写专题调研报告12篇。处级领导班子及其党政主要负责同志深入师生员工中间，完成调研报告181篇。学校还发放问卷、召开专题大讨论，收集师生意见建议300余条。

　　邓良基带队前往雅安、温江等地召开座谈会;党委副书记庄天慧在校内主持召开离退休老同志、工会教代会、民主党派等多层面的座谈会，听取对四川农大“四风”的意见;副校长朱庆、杨文钰带队前往联村帮户点雅安市雨城区上里镇六家村听取老乡们的意见和建议。同时，四川农大还以无记名调查问卷的方式向雅安市、温江区、都江堰市三地地方党政部门、人大代表、党代表、政协委员，以及学生家长、离退休教职工征求意见，共发放调查问卷620余份，广泛收集社会各界群众的意见和建议。

　　建立公务接待制度，避免大吃大喝、铺张浪费;严控会议活动经费，节约开销，减少支出;建立会风转变制度，缩短会期、压缩会议规模，开短会、讲短话;对现有的信息简报进行清理，取消9种简报的编发;严格执行领导干部公车管理规定，避免“车轮上”的铺张;严控文件篇幅、内容，突出指导性、针对性和操作性;缩小会议时间和规模，不准说官话套话;修订完善了《处级领导干部选拔任用管理办法》、《中层单位基金划拨与使用管理办法》等文件，这些充分表明四川农大在以实际行动回应呼声和期盼，为净化肌体来一次“大扫除”。

　　服务基层接地气

　　在自我对照检查材料的撰写中，领导班子成员纷纷对自身展开剖析，毫不留情地展开自我批评和剖析问题原因。校领导班子成员多次找到分管的中层单位负责人谈话，督促他们从严要求，带头把问题查全、查准、查实、查具体。

　　在学习中，干部们做到将认识成果转化为实际效果。比如，成都校区对整个校区的600个摄像头安装位置重新布局调整，尽力实现全校区监控无死角;都江堰校区推行首问负责制、限时办结制和责任追究制，让师生员工期盼的事情得到迅速解决;农发院请群众对破除“四风”展开监督。园艺学院针对教材老化、实践课时不够、个别专业课程设置偏理等问题积极解决和整改。艺体学院在收集了师生们的意见与建议后，建立“党员接待日”，就师生学习、工作、生活中存在的困难和问题现场解答和解决。动医学院制定了系级负责人选聘办法，让思维更加活跃的年轻人上岗，目前已经完成6个系的负责人选聘，还专门设立10万元资金用于鼓励积极投身教学改革和申请教改项目的老师……

　　活期期间，50余个中层单位振奋人心的新思维、新举措透出浓浓的信心和干劲，学校今年取得的“两项突破”(1人入选教育部“长江学者”特聘教授，1篇科研论文在影响因子达35.2的国际顶尖学术杂志《自然-遗传》上发表)、“两个佳绩”——两项科研成果分获2013年度国家技术发明二等奖、2013年度国家科技进步二等奖)，极大地鼓舞了师生的士气。

　　同时，多领域专家教授、14支科技服务队利用周末和课余时间深入田间地头深入到上里镇六家村的田间地头，向村民们免费提供10万株牡丹种苗，捐赠3万元特殊党费，讲解多项养殖和种植技术，努力让六家村的山更绿、花更香、果实更甜，让村民们的腰包鼓起来。

　　纵观四川农大群众教育实践活动的开展，四川农大努力做到“把准脉”、“下对药”，对“症状”进行全方位的“调理”和“治疗”，切实让师生员工感受到一股新风吹遍校园。