【先锋·榜样】鼓足干劲 攻坚克难 实现校区跨越式追赶型发展

2016-07-04 09:10:26作者:都江堰校区 来源:都江堰校区 点击数:

  

编者按:建党95周年之际,我校教师以实际行动向党献礼,3名优秀共产党员、2名优秀党委工作者和2个基层党组织受到上级党组织表彰。本网特别推出“先锋·榜样”系列专题报道,希望全校共产党员向优秀同志学习,向优秀基层党组织学习,切实提升自身的各项素质,形成推动各项事业发展的强大精神动力和干事创业的良好氛围。
 
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  2001年原四川省林业学校整体并入四川农业大学,组建四川农业大学都江堰分校,同年4月设立中共四川农业大学都江堰分校委员会,2009年11月更名为中共四川农业大学都江堰校区委员会,下设五个支部。现有中共党员71人,其中正式党员67人,预备党员4人。

  都江堰校区位于“5.12”地震极重灾区,地震后受到严重破坏,基础设施根本无法满足本科人才培养的需要。近年来,都江堰校区党委发挥基层组织战斗堡垒作用,团结带领校区教职员工攻坚克难,强基础,重提升,办学条件得到全面提档升级,实现了校区跨越型追赶式发展。目前,都江堰校区已经发展成为名符其实的精美的大学校园。

  大力推进基础设施建设 打造精美大学校园

  2008年5·12地震中,校区遭受重创,基建及设施遭到不同程度损毁。校区党委坚持民生优先,抢抓重建,45天实现原址复课,创下极重灾区第一所复课高校的奇迹, 2011年灾后重建全面完成。

  重建完成后,在学校党委的推动下,2012年初与都江堰市政府签订国有土地使用权置换协议。校区乘势力而为,在置入的60余亩与校园毗连的地块上,谋划总体校园规划。几年来,校区连续启动建设防震减灾实验室、教学楼扩建、研究生公寓、教职工公租房、体育馆、游泳池、高层次人才公寓、活动中心等项目。办学规模从5000学生容纳率扩容到足够容纳8000人,实验室、教学及公共服务设施水平部分达到省内先进水平。

  置入地块有两处代建工程,因为组合重建方式涉及利益方复杂,工程拖延。校区党委主动担当,从“推”到“带”,与业主代表、“钉子户”、老干所等积极谈判,确保了工程顺利推进,并解决了地方均未能解决的历史遗留问题,为校园建设增加了约3600平米的建筑规模。

  恢复重建的同时,校区党委着眼打造“精美校园”,开展清理危房旧房,亮边亮角工程,管网改造工程,校区几年来未再发生洪灾等自然灾害。同时新建休闲步道,景观桥、景观树等,建成“一处一景,处处是景”的花园式校园。

  创新党委工作方法 提升综合育人水平

  育人,是高校的中心职能。校区党委坚持立德树人的根本任务,重理念,强载体,抓队伍,不断提升校区管理育人、服务育人、环境育人的水平。

  “所有的工作部门都是为了学生服务”,校区党委积极探索“建立支部联动、形成育人合力”的方式,积极构建“大学工”工作模式。校区学工部与教务部、后勤服务公司联动,开展了考风考纪承诺、寝室文明建设、“三走”活动等;学工部与图书馆联动,开展读书月活动、年度读书之星评选等;学工部与保卫部联动,开展校园安全教育预防。几年来,先后打造了寝室文化艺术节、大学生职业训练营、旅游文化节、体育文化艺术节、美食文化节、读书月等多个育人品牌,建立了素质文化教育中心,电子商务中心、活动中心、创业指导中心、就业服务中心等素质拓展基地,建立了全媒中心、青年信息宣传中心等宣传中心。连续五年来校区获评学校宣传工作一等奖。1项目获团中央学校部“四进四信”活动高校优秀项目1项。连续几年来,校区保持了“无一例学生作弊”的现象。全国英语、计算机考试过级率持续提高。图书馆进馆人次逐年上升,且学校进馆次数排名前十的学生,校区有9人。文化艺术推免研究生1名。在大学生挑战杯竞赛中,连续获得国家级奖项,取得创业大赛全国铜奖1项,取得课外学术科技挑战赛全国银奖2项。被团中央学校部表彰为优秀团队1个及优秀调研成果奖1项,优秀个人1名。几年来,校区就业率保持在95%左右。

  校区党委鼓励支部创新党建载体,强化服务管理水平。各支部探索“精细化管理”,把责任落实到人。开展窗口服务评比,定期交叉交流。畅通意见建议渠道,有效处理及反馈率达100%。开展“一联一、一帮一”,扶贫扶困,精准帮助“三难”学子。

  近五年,校区获评省级优秀党务工作者1人,获评学校优秀党务工作者2人。连续三年被都江堰市委、市政府、市公安局评为内保系统“平安示范单位”;被都江堰市委、市政府、市人武部评为“国防教育先进单位”。后勤支部获得全国高等农业院校后勤管理研究会先进个人5人,获四川省高校后勤协会表彰先进集体4次,先进个人34人。

  加强党的建设 促进制度建设

  都江堰校区党委始终将增强班子凝聚力和战斗力,建设为民、务实、清廉的班子集体作为首要任务来抓。通过开展群众路线教育实践活动、“三严三实”教育,“两学一做”教育等,校区班子主动进课堂,进部门,进寝室,对集中收集的意见建议分类解决,建立台账管理,注重落实措施及交流反馈。在多次民主测评中,满意及基本满意率平均达到98.5%。

  面临复杂问题和艰难局面,校区班子始终冲锋在前。在处理校区银杏宾馆回收、慧明和谐餐饮投资公司房租纠纷、林场农民违章搭建、组合重建用地上的钉子户等棘手问题上,校区党委班子都亲临现场,区分主次矛盾指挥谈判,必要时寻求法律帮助,有理有利有节的攻克了难题。

  校区党委始终将以制度建设当做勤政廉政的抓手。规范了党政联席制度,招标程序和方式方法,严格财务审计,严控三公经费。关涉基建、民生等重点领域及重要方面的事项严格上会讨论,广泛征求意见建议。尤其完善了校区机关《年终奖发放管理办法》、《基金使用管理办法》、《部门工作绩效考核办法》、《年度考核办法》等6个管理文件。在上级部门对校区财务审计及省委巡视组调研的过程中,均未发现违规违纪现象。

  经过近几年艰苦务实的工作,校区办学条件发生了翻天覆地的变化,在学校建成有特色高水平一流农业大学的奋斗道路上,校区党委正以攻坚决心挑战一项项新的成绩。
 

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