凝心聚力攻坚破难
成都校区全力确保首批师生顺利入住
这是一段开会最多的日子：动员会、协调会、碰头会……
这是一段休息最少的日子：不请假、不离岗、不过节……
这是一段最为揪心的日子：时间紧、压力大、无退路……
连日来，成都校区上下可谓殚精竭虑，所有人员想尽一切办法，动用一切力量，克服一切困难，目标只有一个：确保10月8日首批师生顺利入住，这意味着成都校区正式投入使用，意味着我校灾后异地重建的顺利推进，意味着川农大人二次创业的梦想在逐步延伸。
这是一段川农大校史将铭记的日子。
未雨绸缪：校区机构全方位开展准备工作
“校区科级机构是学校的派出机构、工作机构、服务机构，所有工作人员要把握好、理解好、执行好学校的决策。”学校副校长、校区党委书记张强一再强调，校区职能部门从诞生的那一刻起，就以服务师生员工的姿态全力推进各项准备工作。
制定《成都校区倒计时工作表》，明确工作责任、提高管理效率。校区领导在9月初研究决定，各部门必须制定详细的倒计时工作计划，校区党政办汇总《成都校区倒计时工作表》并负责督查。这张表涉及校区管理、教务管理、学生管理教育、宣传、电教、网络、财务、后勤管理、安全保卫和图书工作等10大类近100个小项，每一小项都有具体的工作内容、完成时限、落实部门和责任人，每次开会，部门负责人总是拿着这张表格圈点，生怕遗漏了哪个细节。
教学管理工作克服各项困难大力推进。人手不够，从学校教务处、网络中心抽调技术人员，对教务部服务器装机调试、开通成都校区教务部网页并投入运行；数据核对困难：有来自于雅安校本部的学生，有来自于都江堰校区的学生，有校本部不太确定是否调整的研究生……教务部确定专人逐一落实，仅这一项数据就核实了数十遍以上；教学任务落实困难：教师来自于不同校区，部分教学计划上学期已经排定需重新调整，选修课的开设要打破原有人才培养方案才能实行，实验室搬迁细节繁琐复杂……目前，《加强教务部行政效能实施办法》出台，这些困难已经逐一克服，只等开学行课。
学生管理工作思路在调研中产生、在考察中清晰。和温江区有关部门开展校地联动，就校门口路灯安装、行道树补植、南门外人行天桥安全技防措施等问题落实了解决方案；到西南财经大学柳林校区、成都中医药大学温江校区等周边高校考察，专门就新校区学生管理模式、周边环境治理等问题学习经验；学校划拨50万元专款、1200余平方米建筑完善校内文化素质活动场所和体育设施项目，满足学生校内休闲娱乐需要；撰写《给学生的一封信》，并附上简易交通线路图提前发到同学手中，为维护学生的安全稳定奠定坚实的基础。
累并坚持着：建设指挥部攻坚无退路
一栋栋揭开“神秘面纱”的建筑逐渐清晰亮丽，见证了建设指挥部全体同志的辛劳与汗水、苦与乐。
“不到最后一刻绝不收兵”，在9月13日建设指挥部的紧急会议上，学校副校长、校区党委书记张强激情、凝重，他把10月8日以前必须完成的项目和工作归纳成了15类40余项，并逐一作了分解。
“白天办公室人越来越少，晚上人越来越多”，校区副校长、建设指挥部副指挥长周玉华如是说道，“看似奇怪并不奇怪，这一多一少说明建设指挥部工作更加忙碌紧张了”。白天下工地，看现场、找问题；晚上回到办公室开各种会：指挥部会议、项目组会议、小组负责人协调会。开会现场，因为越到后期交叉作业越多，如果某一项耽搁，其他项目就会受影响，所以经常是开会就“争吵声”不断，大家都着急啊！吵完了，第二天工作进度反而更快了，大家都不想因自己的项目影响整体工作进度。
自从9月13日开始启动新一轮紧急状态后，建设指挥部指定的“三多三不”措施打响了新一轮攻坚战。指挥长多开展高层对话：向施工单位施加压力督促进度；项目负责人多召开协调会：大力推进交叉作业的进度以集约工期；工作人员多到施工第一线：掌握情况要更加具体、发现问题要及时报告及时处理；不请假、不离岗、不过节；尽管之前已经立下军令状、每个人自己制定了奖惩措施，但是到了这一刻，之前所定下的奖惩已经不再重要，重要的是工期的推进必须满足首批师生入住的需要，这已成为建设指挥部全体人员的共识。
兵马未动粮草先行：后勤部门全力保障吃住行
“重团结、讲合作、树形象、创品牌、见效果、争效率”，9月6日晚，成都校区后勤服务倒计时工作会上，公司总经理杨本珍要求全体同志在“硬件不完全到位的情况下，务必态度到位、服务到位”。
首批师生能否顺利入驻，后勤保障是关键。
9月初，校区对部分商业用房租赁进行招标，公开招标的17个标段涉及日用百货、面包糕点、水果、饮品、印务、电脑耗材等经营项目，建筑面积共1200余平方米，确保了校区师生基本生活需要。
9月中旬，校区将物业管理和保安服务整体外包给专业公司，在我校三个校区中尚属首次，四川东晨物业发展有限公司通过竞标胜出，目前已经进场。通过市场竞争机制整体外包，由专业公司切实担负起校区物业管理和安全保卫重任，将给成都校区师生员工提供优质高效的服务。
学生吃住是后勤保障的重心。成都校区学生食堂更加现代化，安装了先进的米饭生产线，铺设了标准的天然气管道。从去年就开始储备的管理人员已经提前到位，后总领导亲自为新招聘的员工进行岗前培训。为了保障食堂供应，雅安校本部关闭了两个研究生食堂，抽调这部分工作人员支援校区。学生寝室更加人性化，开水房、淋浴室、洗衣房均设在学生宿舍区楼栋内，商业服务区设在学生寝室底楼，学生生活将更加便捷。
为了解决教师两地往返的问题，后总专门开通校内交通车，并积极策划如何更好地为跨校区上课的老师服务；为了解决实验室搬迁和雅安校区学生打包的行李运输问题，后总领导多方比选现场勘查最终确定运输公司；为了确保学生已经打包的行李及时发给学生，后总想了很多办法：不同专业不同年级的学生行李标签不一样，同一个班的行李运来后相对集中放在一起；为了解决学生医疗保险、户籍管理等问题，后勤保卫部和温江区有关部门数十次的协调才落实了解决方案。
如今，校区侧门的大型户外广告牌已经屹立起来，大门入口处“科学研究院”的字样将被“成都校区”所取代，这一天是 9月26日，阳光明媚，建设指挥部倒计时显示为“4”天，因为等待成都校区的，将还会有一个国庆大会战。
