四川农大历届领导班子全面贯彻党的教育方针，尊重知识，尊重人才，依靠广大教职工，紧密团结，开拓创新，不断推进学校事业向前发展，这是川农大精神形成的灵魂。
1992年，为贯彻邓小平同志南巡讲话精神，川农大开始首轮校内管理体制改革，准备将10多个系合并组建成5个学院。但当时一些系的领导和教师对此不理解、不支持，时任校党委书记的现省教育厅副厅长唐朝纪率领党政一班人，用一个声音说话，既坚持原则，又做工作凝聚人心，广泛争取支持，终于在省属高校、全国农业高校中率先完成了此项改革。
1996年，川农大校领导班子中有3人因年龄关系按规定应从领导岗位上退下来，校领导“进”、“出”人数之多是该校前所未有的，为搞好衔接工作，他们决定先“进”后“出”。正在这时，学校又开始“211工程”预审申报工作，于是从1996年8月开始，新旧校领导连续召开七、八个会议专题研究、布置准备工作，即将离任的校长胡祖禹带病坚持工作，到北京出差时，每天都要吃“救心丸”。全校师生也积极配合，共同努力。1996年12月，学校通过预审的当晚，全校数百名师生聚集在操场上等待，结果一公布他们无不欢呼雀跃。
1999年暑期，学校遭遇历史未遇的暴风雨，党委书记于伟、校长文心田顶风冒雨察看灾情，组织受灾教职工搬迁，安排救灾工作。党委副书记李洪福和刘克惠也深入到教职工和学生中，帮助教职工和学生解决各种困难。
在廉洁自律方面，校领导同样以自己的模范行动为干部群众做出了表率。在住房上多数班子成员现在的居住面积仅有70平方米左右，低于教授的平均水平。在房改中，党委书记和副书记的现有住房，连讲师都认为条件欠佳而不愿选。在最近新住房分配中6位校领导有4位的住房都处于“顶天”“立地”的位置。
在学校领导的影响下，川农大形成了一支团结协作、拼搏进取、甘为人梯的高素质的教师队伍。由于农业科研具有长周期性，因此该校每项科研成果的取得往往都是几代人团结协作、刻苦攻关、共同研究的结果。
水稻研究所副所长李平1995年1月博士研究生毕业，1995年12月就从讲师直接晋升为教授，当时只有30岁，1998年他又成为博士生导师。他说：“我是站在巨人肩上成长起来的，没有周开达老师奠定的基础、积累的经验，我是不会取得这些成绩的。”
同李平一样，郑有良、李学伟、邓良基、潘光堂等年轻专家的成长，无不受到老一辈专家的提携和帮助。
在教书育人上，高之仁、李尧权、端木道、刘相模、张仁绥、高察伦等老一辈专家在高等农业教育园地辛勤耕耘，甘为人梯，为年轻人铺路，既严格要求，又关怀备至。在提职晋升、出国进修、成果申报等方面淡泊名利，体现了高尚的精神境界。
1996年，周开达教授主持选育的冈优22获四川省科技进步一等奖，但在报奖时，他却置身其后，把年轻的李仕贵推上前台。荣廷昭教授曾在申报科技进步奖时两次主动提出不排自己的名字，而他是参与了科研工作的，在获“王丹萍科学奖”后，他当即从奖金中拿出1万元作为党费交纳。
老专家们的言传身教，影响和感染了一代又一代师生，使川农大精神不断地得到丰富和延伸。
